[ÇØ¿Ü½Ã°¢]¹ýÀμ¼ ³·ÃçÁÖ¸é ÀÏÀÚ¸® âÃâµÇ³ª
[ÇÁ·¹½Ã¾È À̽¼±/±âÀÚ]
¹ýÀμ¼ ÀÎÇÏ µî °¢Á¾ °¨¼¼¹ý¾ÈÀÌ Á¤±â±¹È¸¿¡ »óÁ¤µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ÅõÀÚ ÀÇ¿å°ú ±¹Á¦ °æÀï·ÂÀ» ³ô¿©ÁÖ±â À§Çؼ¶ó´Â °ÍÀÌ ÃÖ´ë ¸íºÐÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ ±â¾÷ÀÌ ¿Õ¼ºÇÑ È°µ¿À» Çϵµ·Ï ÇØÁà¾ß ÀÏÀÚ¸®µµ ¸¹ÀÌ Ã¢ÃâµÇ´Â µî ¸¹Àº »ç¶÷µé¿¡°Ô ÇýÅÃÀÌ µ¹¾Æ°£´Ù´Â °ÍÀÌ ¿©±ÇÀÇ ÁÖÀåÀÌ´Ù. ÀÌ¿Í °ü·Ã, ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ÀÇ ¼¼±Ý Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇØ ºñÆÇÀûÀÎ °üÁ¡À» Á¦½ÃÇÏ´Â À¥»çÀÌÆ® 'Ataxingmatter'´Â ±â¾÷µéÀÇ '¹ýÀμ¼ ÀÎÇÏ ¿ä±¸'¿¡ ´ëÇÑ ¹Ý¹Ú ³í¸®¸¦ °ÔÀçÇߴµ¥, ¹Ì±¹ÀÇ ¾ê±âÁö¸¸ ¿ì¸®¿¡°Ôµµ ÀûÁö ¾ÊÀº ½Ã»çÁ¡À» Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¸¿© ¼Ò°³ÇÑ´Ù. 'Corporate Competitiveness: Are Taxes Really the Problem?'À̶ó´Â Á¦¸ñÀÇ ÀÌ ±ÛÀº ¹Ì±¹ÀÇ ´ë±â¾÷µéÀÌ ±¹Á¦¹«´ë¿¡¼ °æÀï·ÂÀ» ÀÒÀ» ¸¸Å ½ÇÁ¦·Î ¸¹Àº ¼¼±ÝÀ» ³»Áö ¾Ê°í ÀÖ´Ù´Â Á¡À» ÁöÀûÇÏ´Â ÇÑÆí, ÀÌµé ±â¾÷µéÀÌ ±â¾÷°ú ÁÖÁÖ, ÅõÀÚÀÚÀÇ ÀÌÀÍ ±Ø´ëȸ¦ Ãß±¸ÇÒ »Ó ÀÏÀÚ¸® âÃâ µî ±¹¹ÎµéÀÌ ±â´ëÇÏ´Â ½ÇÁúÀûÀÎ ±â¿©´Â ÇÏÁö ¸øÇϰí ÀÖ´Ù´Â ºÒ¸¸À» µå·¯³»°í ÀÖ´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼µµ ¹ýÀμ¼ ÀÎÇÏ·ÐÀº ´ë±â¾÷µéÀÌ ÁÖµµÇϰí ÀÖ°í, ´ë±â¾÷µéÀÇ ¼ºÀåÀÌ ÀÏÀÚ¸® âÃâ°ú ¿¬°áµÇÁö ¸øÇÏ´Â ±¸Á¶ÀûÀÎ ¹®Á¦°¡ ³í¶õÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼ ÀÌ ±ÛÀº 'Ä£±â¾÷Àû Á¤Ã¥'¿¡ °æÁ¾À» ¿ï¸®°í ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½Àº ÀÌ ±Û(¿ø¹®º¸±â)ÀÇ ÁÖ¿ä³»¿ëÀÌ´Ù.<ÆíÁýÀÚ> ¡ã ±â¾÷ °æÀï·Â°ú ¼¼±Ý°úÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ³í¶õÀÌ Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù. »çÁøÀº ¹ýÀμ¼ ÀÎÇÏ µîÀ» ¿ª¼³Çؿ °¸¸¼ö ±âȹÀçÁ¤ºÎ Àå°ü ¨Ï´º½Ã½º (¹Ì±¹ÀÇ)±â¾÷µé°ú Ä£±â¾÷Àû ½ÌÅ©ÅÊÅ©µéÀº ¹ýÀμ¼¸¦ ÆóÁöÇ϶ó°í ÁÖÀåÇØ ¿Ô´Ù. ±×µéÀÇ ÁÖÀåÀº ÀÌ·¸´Ù. ¿À´Ã³¯ ±â¾÷Àº ¼¼°è ½ÃÀå¿¡¼ °æÀïÀ» ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¼¼±ÝÀÌ ÀûÀº ³ª¶ó¿¡ ¼³¸³µÈ ±â¾÷µéÀº ¼¼±ÝÀÌ ¸¹Àº ³ª¶ó¿¡ ¼³¸³µÈ ±â¾÷µéº¸´Ù ÀÌÁ¡À» °®°Ô µÈ´Ù. µû¶ó¼ ¹Ì±¹Àº ±â¾÷ °æÀï·ÂÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ ±â¾÷ÀÌ ³×´Â ¼¼±ÝÀ» ÆóÁöÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·± ÁÖÀå¿¡´Â »ó´çÇÑ °áÇÔµéÀÌ ÀÖ´Ù. ¡Ü°ú¼¼Ç¥ÁØ ¼Òµæ 1800¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ±â¾÷µéÀº 35%ÀÇ ¹ýÀμ¼¸¦ ¹°°Ô µÇ¾î ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÃÑ¼Òµæ ´ëºñ ¼¼À²Àº ½ÇÁ¦·Î´Â ±×·¸°Ô ³ôÁö ¾Ê´Ù. °ú¼¼Ç¥ÁØÀ» ÁÙÀ̱â À§ÇØ ±â¾÷µéÀÌ ·Îºñ µîÀ» ÅëÇØ ºüÁ®³ª°¥ ±¸¸ÛÀ» ¸¹ÀÌ ¸¸µé¾î ³õ¾Ò±â ¶§¹®¿¡ ½ÇÈ¿¼¼À²Àº ¹ýÁ¤ ¼¼À²ÀÇ 3ºÐÀÇ 1 Á¤µµ¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. Àü¹Ì±³À°Çùȸ(NEA)ÀÇ Á¶¼¼Àü¹®°¡ ¸®Ã³µå ½É½º´Â ¹ýÀμ¼ ¶§¹®¿¡ ¹Ì±¹ÀÇ ±â¾÷µéÀÌ ¼¼°è ½ÃÀå¿¡¼ °æÀï·ÂÀ» ÀÒ°í ÀÖ´Ù´Â ¹Ì±¹Á¶¼¼Àç´ÜÀÇ ¼±Àü¿¡ ¹Ý¹ÚÇÏ´Â ±ÛÀ» º¸³Â´Ù. ÀÌ ±Û¿¡¼ ½É½º´Â Á¶¼¼Àç´ÜÀÌ ±â¾÷µéÀÌ Á÷Á¢ ³»´Â ¹ýÀμ¼¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃâ »Ó ´Ù¸¥ ³ª¶ó¿¡¼´Â ¿©·¯ °¡Áö ¹æ½ÄÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ¼¼±ÝÀÌ ±¸¼ºµÅ ÀÖ´Ù´Â Á¡À» ¹«½ÃÇß´Ù°í ÁöÀûÇß´Ù. ¸¸ÀÏ ¾î¶² ³ª¶ó¿¡¼´Â ¹ýÀμ¼À²ÀÌ 50%ÀÌÁö¸¸ ´Ù¸¥ ¼¼±ÝÀº ÀÏü ¾ø´Â ¹Ý¸é, ¶Ç´Ù¸¥ ³ª¶ó¿¡¼´Â ¹ýÀμ¼À²ÀÌ 25%ÀÌÁö¸¸ ±â¾÷µéÀÌ °¢Á¾ »çȸ±â¿©±Ý ¸í¸ñÀ¸·Î 30%ÀÇ ¼¼±ÝÀ» ³»°í ȯ°æ¼¼·Î 10%¸¦ ³»¾ß ÇÑ´Ù¸é ½ÇÁ¦ ¼¼À²Àº ÈÄÀÚ°¡ ´õ ³ô´Ù. ¼¼°èÀºÇà(WB)Àº ÀÌ·± ³í¶õ°ú °ü·ÃÇØ Á¶»ç¸¦ ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ÇÁ¶óÀ̽º¿öÅÍÇϿ콺ÄíÆÛ½º µî ±¹Á¦ÀûÀΠȸ°è¹ýÀεé°ú ÇÔ²² ½Ç½ÃµÈ ÀÌ Á¶»ç(Doing Business 2008: Global Picture)¿¡ µû¸£¸é ºñ±³ ´ë»óÀÌ µÈ 24°³ ¼±Áø±¹ Áß ¹Ì±¹ÀÇ ½ÇÈ¿¼¼À²Àº µ§¸¶Å©¿Í ´ºÁú·£µå¿¡ À̾î 3¹ø °·Î ³·¾Ò´Ù. »çȸ±â¿©±Ý ¸í¸ñÀ¸·Î ¹Ì±¹ÀÇ ±â¾÷ÀÌ ºÎ´ãÇÏ´Â ºñÁßÀº ÀÌÀ±ÀÇ 9.6%´Ù. ºñ±³ ´ë»óÀÌ µÈ ¼±Áø±¹ÀÇ Æò±ÕÀº 22.8%·Î ¹Ì±¹ÀÇ µÎ ¹è°¡ ³Ñ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù. »óÀ§ 7°³ ±¹°¡´Â ÀÌ ºñÀ²ÀÌ 30%°¡ ³Ñ°í, ƯÈ÷ ÀÌµé ±¹°¡ Áß ÇÁ¶û½º¿Í º§±â¿¡´Â 50%°¡ ³Ñ´Â´Ù. ½ÇÈ¿¼¼À²À» º¸¸é, ¾ÆÀÏ·£µå¿Í ¾ÆÀ̽½·£µå°¡ 28.9%¿Í 27.2%·Î °¡Àå ³·¾Ò´Ù. ÇÁ¶û½º¿Í ÀÌÅ»¸®¾Æ´Â 66.3%¿Í 76.2%·Î °¡Àå ³ô¾Ò´Ù. ¹Ì±¹Àº 46.2%·Î ºñ±³ ´ë»óÀÌ µÈ ¼±Áø±¹ Áß Á¤È®È÷ Æò±ÕÄ¡¿´´Ù. 24°³ ±¹ Áß 11°³ ±¹ÀÌ ¹Ì±¹º¸´Ù ½ÇÈ¿¼¼À²ÀÌ ³ô¾Ò°í, 12°³ ±¹Àº ¹Ì±¹º¸´Ù ³·¾Ò´Ù. ¡Ü¹Ì±¹ÀÇ ¹ýÀμ¼À²ÀÌ ³ô¾Æ ¹Ì±¹ ±â¾÷µéÀÇ ±¹Á¦°æÀï·ÂÀÌ ¶³¾îÁø´Ù´Â ÁÖÀåÀÌ ¸Â´Ù°í ÇÏ´õ¶óµµ, ÇØ¿Ü¿¡¼ ´ëºÎºÐÀÇ È°µ¿À» ÇÏ´Â ´ë±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ¹Ì±¹ »ç¶÷µéÀÌ ¾î¶² ÇýÅÃÀ» º¸°Ô µÇ´ÂÁöµµ ºÐ¸íÇÏÁö ¾Ê´Ù. ÇØ¿Ü¿¡¼ Ȱµ¿ÇÏ´Â ¹Ì±¹ ±¹ÀûÀÇ ±â¾÷µéÀÌ °æÀï·ÂÀÌ °ÈµÅ ¹Ì±¹¿¡ ÀÌÀÍÀÌ µÇ·Á¸é º»Åä¿¡ ÀÏÀÚ¸®¸¦ âÃâÇϰí Á¦Á¶¾÷ÀÌ º»Åä¿¡¼ ÀÌ·ïÁú ¶§»ÓÀÌ´Ù. ´Ù±¹Àû ±â¾÷µéÀº ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÇØ¿Ü¿¡ ´õ ¸¹Àº »ç¾÷ ÀÚ»êÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ°í, ´õ ¸¹Àº ÀÏÀÚ¸®¸¦ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÇϰí ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹Àε鿡°Ô ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ÀÏÀÚ¸®·Î ¿©°ÜÁ³´ø ±ÝÀ¶ ºÐ¾ß¿¡¼Á¶Â÷ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀÌ ÀϹÝȵǰí ÀÖÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ÀεéÀÌ ÇØ°íµÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·± ±â¾÷µé¿¡°Ô '°æÀï·Â'À» ³ô¿©ÁØ´Ù°í ¹Ì±¹¿¡ ±â¹ÝÀ» µÐ ÅõÀÚ¿Í ¿µ¾÷, °í¿ë, Á¦Á¶¾÷ µîÀÌ Áõ°¡ÇÑ´Ù´Â º¸ÀåÀÌ ¾ø´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ ±â¾÷µéÀÇ ÅõÀÚÇàŰ¡ ÀÌó·³ °è¼ÓµÈ´Ù¸é ¹ýÀμ¼¸¦ ³·°Ô ÇØÁ༠¾ò¾îÁö´Â ÅõÀÚ ÀÌÀÍÀº ½ÃÀåÀÌ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Â Àεµ, Áß±¹ µî ´Ù¸¥ ³ª¶ó¿¡°Ô µ¹¾Æ°¥ °ÍÀÌ´Ù.
À̽¼±/±âÀÚ (editor2@pressian.com)
- Copyrights ¨ÏPRESSian.com ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö - |